Evento solidario a favor de los enfermos de esclerosis múltiple.

Haz puentes desde Scrum!

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Te gustaría ver como otros modelos y herramientas podrían mejorar la efectividad de tus equipos Scrum? En esta tercera edición de Scrumday.Barcelona queremos explorar otros enfoques y crear puentes desde Scrum!

Evento virtual: 25 de Noviembre

Este evento donará todos los beneficios a mejorar la vida de los pacientes afectados por esclerósis múltiple.

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Las entradas son gratuitas en esta edición del evento.

🙏  Patrocina el evento, integramente donado a Fundació LaLlar.  |   Patrocinio Oro  |  Patrocinio Plata

Todas las sesiones serán grabadas, y estarán disponibles posteriormente.

Es un evento de un día con dos tracks paralelos:

  • Sesiones en inglés de expertos mundiales en temas asociados a Scrum.
  • Sesiones en español para compartir experiencias sobre Scrum y otros enfoques.

Valores del evento

  • Fun: Let’s learn while having a good time!
  • Safe: All people and their opinions are respected and welcome.
  • Solidary: All profits will be donated to improve the life of MS patients.

Christiaan Verwijs

Co-founder of The Liberators

We create products, content, and a community to unleash Scrum Teams all over the world. Also, I love statistics, software development, and (organisational) psychology. I’m on a mission to bring more science to our field.

Wilbert Seele

Independent Consultant, PST & PKT

Will Seele is curious about why organizations do the things they do. He focuses on organizational and behavioral design as well as Evidence Based Management. He has worked in various sectors such as banking, insurance and marketing, always focusing on making value delivery easier for people.

 

David Pereira

Product Management Coach, Author & Speaker

David is a passionate Product Leader with ten years of product management experience. Over the last years, he led many product teams in successful endeavors. His biggest fear is the comfort zone.

Over the last years, he’s been working as a Product Leader. He’s focused on coaching teams to deliver the highest value for their customers.

Cesario Ramos

Large scale agile consultant. CLT & PST.

Speaker bio

Scrumday logo - Barcelona flower

Fabiola Martín Duque

Agile People Coach, Facilitator & Change agent

Fabiola acompaña en procesos de desarrollo y transformación a personas, equipos y organizaciones, desde el ámbito de sus soft skills hasta la capacitación en un sentido más estratégico y operativo bajo el paraguas de la agilidad.

Más allá de su experiencia como Agile coach en áreas de Talento y Transformación, es especialista en Coaching Ejecutivo y coaching de equipos e instructora de Agile People en los ámbitos de Agile HR y Agile Leadership.

Juan Fco Fernández

Machine Learning Engineer en Infojobs (Adevinta Spain)

Juan Fra Fernández es un Machine Learning Engineer con un pasado en Seguridad y una fuerte inclinación por la algorítmica y el ciclo de vida del software.

Susana Jurado

Head of Wayra Builder, Telefónica

Susana ha dedicado los últimos 20 años de su carrera profesional a la innovación. Actualmente es Head of Wayra Builder, el venture builder de Telefónica, vehículo para crear startups e invertir en ellas. Hasta marzo de 2020 y durante siete años gestionó y evolucionó Lean Elephants, el programa de intraemprendimiento en Telefónica y mentorizó intraemprendedores.

Es coautora del caso de estudio de HBR “Telefonica: A Lean Elephant” y de dos libros: “La empresa ágil” y “Lean Startup: aplicación práctica para emprendedores, intraemprendedores y formadores”.

Salvador Bosque

BDM & PBI developer. A keen lifelong learner

Salva conoce bien las trincheras de grandes organizaciones en Alemania, UK, USA, España…desde consultoras hasta empresas de producto. Su pasión es escuchar, y su peor miedo, no mostrar su vulnerabilidad. Le apasiona ayudar a crear las condiciones en las organizaciones para que la entrega de valor se base en potenciar lo más esencial para la organización: las personas. 
 

Calendario de sesiones

8.45h

Keynotes

Sesiones en Español Spain flag icon

1pm

TBA

TBA

Sesiones en inglés

Speaker: Christiaan Verwijs | Co-founder of The Liberators, organizational psychologist, and Professional Scrum Trainer for Scrum.org

What makes Scrum teams effective? And how do you reliably measure this? Although there are many opinions and models about this in our profession, very few are based on robust, scientific evidence. With The Liberators, we are on a mission to bring more science to our field. Together with Prof. Daniel Russo from the University of Aalborg, we analyzed thousands of Scrum teams to identify the core factors that drive their effectiveness. With these insights, we created the Scrum Team Survey to help teams diagnose their process and improve where it matters most. It’s easy to use and free for individual teams. Hundreds of teams use the Scrum Team Survey every day.

In this session, we explore key insights from our research. We also show how teams use the Scrum Team Survey to drive improvement across one or many teams.

Speaker: Wilbert Seele | Independent Consultant, PST, PKT & Keynote Speaker

Many in the Agile field tend to be adamant that Agile and long-term strategies, plans and roadmaps don’t work together. This can be very threatening to those people involved in setting and guarding the organizational strategies, as it can easily be perceived as chaos, and certainly not something shareholders are likely to tolerate for very long. This, obviously, results in a lot of pushback. Sometimes explicit, often implicit, and always harmful to the organization.

In this talk, we’ll explore why this conflict originates from flawed assumptions on both sides, and why Agility is often the most effective means of enacting Strategy, in terms of outcomes, costs and risk management.

Speaker: David Pereira | Product Management Coach, Content Creator, Speaker

I constantly observe teams struggling with gigantic product backlogs, user stories, estimations, the balance between discovery with delivery, and many other items. Most of the time, Scrum isn’t the problem, but our misconceptions get in the way. Yet, Scrum has become the scapegoat for many anti-patterns caused by us.

Over a decade, I learned what traps teams and what unlocks them. Scrum isn’t a trap but a way of empowering the team. I want to share with you why teams are trapped and how Scrum can help them escape from dreadful anti-patterns.

By the end of this talk, you will have a better idea of what blocks and what helps. You can expect to gain insights to apply immediately.

Speaker: Cesario Ramos  |  Consulting large scale agile adoptions worldwide. Certified LeSS Trainer & Professional Scrum Trainer. Author of the books Creating Agile Organizations, Emergent and A Scrum Book.

What is most important for management to understand about creating an Agile organization? That you understand that an organizational design is a primary factor in supporting or limiting the people’s possibility to adapt to customer demand effectively

When an organization concludes that it needs to become an Agile organization, many of its current capabilities might no longer be needed or sufficient for success. In that case, the employees need to redesign the organization into one that allows it to build the necessary capabilities over time. A redesign includes rethinking:

  • Structure: Which organizational units, such as departments, groups, and teams, are required? How are work and responsibilities divided among those units?
  • Processes and integration: How do the units and roles relate to each other and collaborate?
  • People: Which behaviours and values bring the structure to life? Which team and employee skills and capabilities are needed?

Based on Cesario’s latest book: Creating Agile Organizations, in this session, we explore three critical Agile organization design guidelines that help during transformation initiatives.

Speaker: Speaker | Title

TBA

Speaker: Speaker | Title

TBA

Speaker: Speaker | Title

TBA

Speaker: Speaker | Title

TBA

Sesiones en Español

Facilitador Juan Fco Fernández | Título

En los últimos años, el aprendizaje automático (Machine Learning) ha irrumpido con fuerza en las empresas. Esta disciplina permite resolver problemas que no se podían resolver con técnicas convencionales, dotando a las compañías que la adoptan de una ventaja competitiva sobre aquellas que no lo hacen. La adopción del aprendizaje automático en una organización que usa SCRUM como metodología de desarrollo de software conlleva una serie de retos.

En esta charla os vamos a explicar los retos que nos hemos encontrado en infojobs al mezclar y agitar el Machine Learning y SCRUM juntos, cómo hemos tropezado con algunas piedras, cómo hemos tenido algunos éxitos y algunas de las cosas que hemos aprendido por el camino.

Facilitadores

  • TBA
  • TBA

Fabiola cree firmemente en el potencial de las personas como motor fundamental de las organizaciones. Acompaña en procesos de desarrollo y transformación a personas, equipos y organizaciones, desde el ámbito de sus soft skills hasta la capacitación en un sentido más estratégico y operativo bajo el paraguas de la agilidad. Más allá de su experiencia como Agile coach en áreas de Talento y Transformación, es especialista en Coaching Ejecutivo y coaching de equipos e instructora de Agile People en los ámbitos de Agile HR y Agile Leadership. Le apasiona el liderazgo, el crecimiento personal y la gestión del cambio. Su lema: ni miedo, ni pereza, ni vergüenza.

Ponente: Salvador Bosque

El papel del liderazgo en la transformación ágil de las organizaciones ya se ha tratado en innumerables ocasiones y no hablaremos de frameworks, principios o modelos de liderazgo habituales.
En cambio sí veremos una sorprendente nueva perspectiva para las organizaciones ágiles:

El liderazgo como servicio a la organización (Leadership as-a-Service)

Iremos más allá del concepto de Servant Leader descrito por Robert Greenleaf en 1970, más allá de nuestro ego, de nuestras creencias o ilusiones que nos limitan. Lograr esta nueva comprensión del liderazgo nos permite ayudar a la organización en el punto adecuado, aplicar la acción justa en el momento correcto, sin forzar, soltando la ilusión de control. Permite emerger el valor en nuestra organización de manera más natural y efectiva que un framework o complejos modelos de transformación, porque todo nace de la comprensión de nuestra condición humana.

Veremos varios ejemplos reales que nos inspirarán y despertarán la curiosidad por este líder que anida en nuestro interior.
Quizás nace una semilla en ti. Algunas personas dicen que les cambió la vida, te animas?

Facilitador Ponente | Título

TBA

Facilitador Ponente | Título

TBA

Facilitador Ponente | Título

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Facilitador Ponente | Título

TBA

Facilitador Ponente | Título

TBA

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Organized by Barcelona Scrum Meetup

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Barcelona Scrum Meetup was created on 2014 to gather Scrum Practitioners in Barcelona, specially English-speaking ones.

More: meetup.com/Barcelona-Scrum-English

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